Crescimento Sustentável e os Riscos da Expansão Empresarial

Todo empresário sonha em crescer seu negócio, porém uma expansão sem planejamento pode comprometer o futuro da empresa. O crescimento sustentável exige estratégias que equilibrem ambição e prudência, mitigando riscos financeiros e alinhando-se às demandas do mercado.

Os Pilares do Crescimento Sustentável

Toda empresa que entrega produtos ou serviços de qualidade, alinhados com as necessidades dos consumidores, tem o crescimento como destino natural. Dessa forma, esse crescimento sustentável repousa sobre dois pilares:

1. Expansão do mercado: As economias tendem a se expandir devido ao aumento populacional, inovações tecnológicas e ganhos de produtividade. Assim, mesmo empresas que não ampliam sua participação de mercado podem aumentar o faturamento.
2. Estratégias de expansão: Seja por reinvestimento de lucros (crescimento orgânico), fusões, aquisições ou captação de recursos externos, a escolha depende do contexto macroeconômico, do segmento de atuação e da tolerância a riscos dos gestores.

Os Riscos da Expansão sem Planejamento

Ignorar fatores como liquidez e cenários econômicos pode levar a decisões custosas. Um erro comum é não avaliar os riscos de liquidez durante uma expansão agressiva. Em outras palavras, quando uma empresa aumenta o endividamento sem manter caixa sólido, eventos inesperados, como crises, podem comprometer sua capacidade de honrar obrigações.

Alternativas Arriscadas para Mitigar a Crise

Diante da falta de liquidez, as empresas geralmente adotam duas estratégias problemáticas:

• Liquidação de ativos ou injeção de capital: Reduz o passivo, mas diminui o tamanho ou a rentabilidade da empresa.
• Novos empréstimos para cobrir dívidas: Aumenta a vulnerabilidade às despesas financeiras.

Por mais que essas sejam estratégias pareçam boas, ambas enfraquecem a capacidade de sustentar o crescimento sustentável.

Casos Reais: Sucesso e Fracasso no Crescimento Sustentável

A pandemia de COVID-19 ilustrou como crises imprevistas afetam empresas sem reservas financeiras. No varejo alimentar, o Supermercado St. Marche entrou em recuperação extrajudicial após expandir agressivamente durante a pandemia, subestimando a alta dos juros e a migração dos consumidores para atacarejos.

Por outro lado, a Havan destacou-se com um crescimento sustentável baseado em:

• Reinvestimento de lucros (capital próprio).
• Expansão estratégica em cidades emergentes (como no Mato Grosso).
• Modelo híbrido: lojas físicas como centros de distribuição para e-commerce.

Já a Rede D’Or combinou captação externa (IPO e debêntures) com um modelo operacional robusto, acumulando dívidas, mas mantendo margens superiores à concorrência.

Estratégias para um Crescimento Sustentável

Os exemplos mostram que não há fórmula única, mas alguns princípios são essenciais:

1. Alinhamento com demandas do mercado: Como fez a Havan, focando em cidades carentes de centros de compras.
2. Reservas financeiras: Para resistir a crises, como empresas que sobreviveram à pandemia com linhas de crédito subsidiadas.
3. Gestão de riscos: Antecipar cenários (ex.: alta de juros) e evitar endividamento excessivo.

Dicas para um Crescimento Sustentável

• Monitore indicadores de liquidez e endividamento.
• Diversifique fontes de receita para reduzir dependência de um único mercado.
• Invista em inovação para acompanhar mudanças nas preferências dos consumidores.

Conclusão: Equilibrando Ambição e Prudência

Por fim, o crescimento sustentável depende da capacidade de mitigar riscos e adaptar-se ao mercado. Seja por reinvestimento de lucros, como a Havan, ou captação externa com gestão eficiente, como a Rede D’Or, o sucesso está em aliar estratégias ousadas a uma base financeira resiliente. 

Em tempos de incerteza, planejamento e flexibilidade são os pilares para expandir sem comprometer o futuro da empresa.